Con más de 20 años de experiencia, he ayudado a grandes empresas como Suzano, Einstein y Brink's a optimizar operaciones, escalar soluciones y liderar equipos con agilidad. Ya sea construyendo un MVP desde cero o refinando soluciones con inteligencia de datos, estoy listo para llevar su visión al siguiente nivel.

Servicios

Ofrezco más de 40 servicios especializados

Desarrollo, Arquitectura
e Integración

  • Desarrollo Full Stack (Frontend y Backend)
  • Tecnologías: Node.js, Java, Python, React, Vue, Angular
  • Integraciones: SAP, Salesforce, ERPs, CRMs, Sistemas Heredados, APIs de Terceros
  • Arquitectura de Software: Microservicios, Hexagonal, DDD, Nativa de la Nube
  • Plataformas de Integración (iPaaS) y Mensajería (Kafka, RabbitMQ)
  • Computación en la Nube (AWS, Azure) y DevOps (CI/CD)
  • Contenedores (Docker, Kubernetes) e Infraestructura como Código
  • Bases de Datos Relacionales (SQL)

Gestión, Estrategia
y Producto

  • Product Manager Senior / Product Owner
  • +20 años en Liderazgo Técnico y de Negocios
  • Visión, Estrategia y Hoja de Ruta de Producto
  • Metodología y Marcos de Gestión de Producto
  • Excelencia en Descubrimiento y Entrega
  • Liderazgo de Equipos Multifuncionales
  • Optimización de Procesos y Resolución de Problemas de Negocio
  • Marcos Ágiles (Scrum, Kanban, SAFe)

Metodologías, Procesos
y Proyectos

  • Métodos Ágiles: Scrum, Kanban, Lean
  • Marcos de Descubrimiento: Design Thinking, Lean Inception
  • Gestión de Proyectos: Ágil, Híbrida, Cascada, PMO
  • Mapeo y Optimización de Procesos (BPMN)
  • Documentación Técnica y Funcional (UML, Ágil)
  • Gestión de Equipos Multidisciplinarios (Squads)
  • Liderazgo Situacional y Management 3.0
  • Diagnóstico y Estructuración de PMO
  • RUP (Rational Unified Process)

Soluciones Web, UX/UI
y Marketing Digital

  • Plataformas Web: Sitios Web, Landing Pages, E-commerce, Marketplaces
  • Diseño UX/UI Centrado en el Usuario (Investigación, Figma, Prototipado)
  • Experiencia del Cliente (CX) y Pruebas de Usabilidad
  • Optimización de la Tasa de Conversión (CRO) y Pruebas A/B
  • Rendimiento Web y SEO Técnico
  • Marketing Digital: Tráfico Pagado (Google/Meta/LinkedIn Ads)
  • Estrategias de Contenido, Inbound y Marketing en Redes Sociales
  • Analítica, Etiquetas y Seguimiento de Resultados
  • Branding: Identidad Visual y Posicionamiento

Análisis de Datos
e Inteligencia Artificial

  • Cultura Basada en Datos y Análisis de Datos
  • Inteligencia de Negocios (Power BI) y SQL
  • Definición y Seguimiento de Métricas de Producto
  • Paneles Estratégicos y de Gestión
  • Integración y Aplicación de IA en Productos
  • Modelos de Lenguaje (LLMs), Agentes Autónomos, Chatbots
  • Conceptos de Aprendizaje Automático

Consultoría
y Transformación Digital

  • Consultoría en Agilidad Organizacional (Scrum, Kanban, SAFe)
  • Implementación de Cultura Ágil y Coaching Ágil
  • Estrategia de Transformación Digital
  • Gestión del Cambio Organizacional
  • Mentoría Estratégica para Startups
  • Consultoría en Innovación (Design Thinking, Lean Innovation)
  • Desarrollo de Programas de Capacitación Digital

Proyectos

Tengo más de 200 proyectos exitosos

TDG Labs

Software Escalable y Liderazgo Técnico

Lideré el ciclo completo de desarrollo de productos digitales, desde el descubrimiento hasta la entrega continua. Utilicé tecnologías modernas y arquitectura sólida para garantizar rendimiento, seguridad e innovación.

  • Stack: Java (Spring), Python (Django/FastAPI), Node.js, React, Angular y Vue.js.
  • Arquitectura: Microservicios, DDD, eventos asíncronos, mensajería (Kafka, RabbitMQ, SQS).
  • Prácticas DevOps: CI/CD, contenedores con Docker/Kubernetes, despliegue en AWS y Azure.
TDG Labs

Integraciones Corporativas Inteligentes

En TDG Labs, desarrollé soluciones de integración entre sistemas heredados, SAP, Salesforce y otras APIs para orquestar datos en tiempo real, automatizar rutinas y acelerar los resultados del negocio.

  • Integración segura con APIs REST y SOAP, autenticación OAuth2 y Webhooks.
  • Mensajería con Kafka, RabbitMQ y SQS para flujos asíncronos escalables.
  • Casos de uso: CRM + ERP, automatización de leads, conciliación de inventario y onboarding de socios.
TDG Labs

Landing Pages que Convierten Resultados

Creé landing pages optimizadas para campañas de lanzamiento, eventos, e-commerce, SaaS y marketing digital, enfocadas en UX, rendimiento y conversión. Transformamos clics en leads calificados.

  • Desarrollo con React, Vue, Next.js o HTML puro, 100% responsivo.
  • Integraciones con RD Station, Google Ads, Meta Pixel, Hotjar y CRM.
  • Aplicación de pruebas A/B, SEO técnico, velocidad optimizada (Lighthouse 90+).
TDG Labs

CMS y E-commerce Personalizados

Desarrollé plataformas de e-commerce y CMS personalizadas con estructura multitienda, totalmente personalizables y diseñadas para escalar negocios en diversos nichos con autonomía y seguridad.

  • Panel administrativo con gestión de pedidos, stock, productos y tema visual.
  • Aplicaciones con React o Vue + APIs en Node.js y base de datos SQL/NoSQL.
  • Implementaciones para clientes en los sectores de moda, alimentación, mascotas, salud y servicios.
Suzano

ALCE - Inteligencia Operacional

Lideré la definición de la estrategia de Descubrimiento y evolución para ALCE, un sistema de inteligencia operacional para la cadena de suministro de Suzano.

  • Planificación de la evolución del producto en 4 fases (Consolidación, Automatización, Optimización, IA).
  • Desarrollo y entrega de módulos clave: Orquestador de Horarios, División Inteligente, Inventario Dinámico.
  • Gestión de la hoja de ruta, priorización del backlog y coordinación del equipo ágil (Scrum/Kanban) a través de Businessmap.
Einstein

Integración de Sistemas y Gestor de Entrevistas

Liderazgo en la transformación digital del ciclo de vida del empleado, integrando sistemas críticos (SAP, AD, ERPs vía iPaaS) y desarrollando MVP para la gestión de entrevistas de RRHH.

  • Reducción del 50% en el tiempo de onboarding mediante la integración de sistemas.
  • Análisis de procesos (Descubrimiento) resultando en -97% CAC y +90% PAR.
  • Definición de MVP (Gestor de Entrevistas) vía Lean Inception.
  • Creación de paneles (Power BI) y alineación de stakeholders (KPIs, North Star).
  • Gestión de equipos ágiles (Scrum/Kanban) con Azure DevOps.
Einstein / Broadcom

Mejora del Symantec DLP

Mejora del producto Symantec DLP (Data Loss Prevention), realizando estudio de mercado/usuarios para implementar mejoras, optimizar indicadores y resultados de seguridad.

  • Reducción de costos con incidentes de seguridad en hasta 20%.
  • Mejora de hasta 20% en la efectividad de las políticas de seguridad.
  • Eliminación de hasta 50% de las redundancias en las políticas.
  • Disminución del tiempo promedio de respuesta a incidentes en hasta 40%.
  • Aumento de la satisfacción del cliente con la seguridad en hasta 70%.
RB Capital

Tienda de Robots de Inversión con IA

Liderazgo (Product Owner) del squad de IA para el producto RB Trader, enfocándome en la creación de una tienda de robots de inversión con IA para inversores individuales en el mercado financiero.

  • Concepción del MVP vía Discovery, benchmark e ideación.
  • Creación de APIs y robots con IA para automatización de órdenes y estrategias.
  • Monitoreo de métricas (Conversión, Churn, CAC) y creación de paneles (Power BI).
  • Resultados: +50% MAU, -25% churn, +40% conversión B2B, +35% ingresos anuales.
  • Gestión de squad ágil (Scrum), priorización (RICE), roadmap y backlog.
Brink's

Gestión Corban B2B & Brink's Pay

Liderazgo completo (Product Manager) del producto Gestión Corban B2B (red de corresponsales bancarios) y colaboración en el Discovery de la app Brink's Pay (cuenta digital B2C).

  • Gestión del ciclo de vida de Gestión Corban (Discovery al Rollout) para +3000 tiendas.
  • Coordinación de equipo multidisciplinario (Scrum) y gestión de backlog (Jira, User Story Mapping).
  • Reestructuración de arquitectura heredada y garantía de conformidad LGPD (DevSecOps).
  • Análisis de datos (SQL) e investigación con usuarios para dirigir mejoras.
  • Entrega de solución con IA (machine learning) que aumentó los ingresos en 40%.
RNP

Infraestructura Multimedia Red Ype

Mejora de la infraestructura de la Red Ype con recursos multimedia de alta calidad/velocidad para videoconferencias, convenciones y cirugías remotas.

  • Implementación de tecnologías de vanguardia para comunicación/colaboración.
  • Mejora significativa en la calidad y velocidad de las conexiones.
  • Facilitación de videoconferencias y cirugías remotas.
  • Aumento de la satisfacción de los usuarios de la Red Ype.
RNP

CAFe - Comunidad Académica Federada

Gestioné el desarrollo de productos SaaS para la federación CAFe, promoviendo acceso unificado a servicios académicos y tecnológicos en más de 298 instituciones.

  • Realicé discovery con instituciones de enseñanza e investigación para mapear demandas y necesidades.
  • Implementé soluciones seguras y escalables para integración vía Red Ype.
  • Estructuré una plataforma colaborativa para compartir conocimiento y recursos entre instituciones.
  • Optimicé el uso de recursos, reduje costos operativos y mejoré la calidad de los servicios ofrecidos a la comunidad académica.
  • Estimulé la cooperación interinstitucional, fortaleciendo la innovación y el avance de la investigación nacional.
RNP

Fone@RNP – Panel de Estadísticas de Uso de VOIP

Gestioné el desarrollo de un panel web para visualización estadística del uso del servicio VOIP de RNP por instituciones de enseñanza e investigación en todo el país.

  • Realicé discovery con usuarios y áreas técnicas para identificar necesidades e indicadores relevantes.
  • Desarrollé paneles intuitivos y responsivos, integrando datos de uso y métricas extraídas del ERP Protheus.
  • Permití el monitoreo en tiempo real del VOIP, apoyando la toma de decisiones basadas en datos.
  • Estimé ahorros en llamadas nacionales e internacionales, promoviendo control y optimización del servicio.
  • Aumenté la transparencia, mejorando la percepción de valor y la satisfacción de las instituciones clientes.
RNP

Monitoreo VOIP – Gestión y Optimización de Red

Implementé un sistema de monitoreo de la red VOIP de RNP, optimizando la infraestructura de la Red Ype y mejorando la calidad de las comunicaciones académicas.

  • Gestioné el squad con Scrum y priorización MoSCoW, manteniendo entregas continuas y alineadas al roadmap.
  • Desarrollé un sistema intuitivo para análisis en tiempo real de la red VOIP, con foco en estabilidad y rendimiento.
  • Mejoré la confiabilidad de las llamadas y reduje costos con comunicación interinstitucional.
  • El proyecto elevó la satisfacción de los usuarios y fortaleció la reputación de la Red Ipê como infraestructura de excelencia.
RNP

Reforma MDAS – Estandarización de Procesos de TI

Lideré la actualización de la Metodología de Desarrollo y Adquisición de Sistemas (MDAS), promoviendo eficiencia y calidad en los proyectos de RNP.

  • Realicé discovery con equipos de desarrollo y adquisición para mapear dolores y oportunidades.
  • Rediseñé procesos y modelos de documentación, estandarizando flujos y aumentando la claridad.
  • Reduje el tiempo de desarrollo y adquisición de sistemas, con ganancia en consistencia y calidad.
  • Facilité la comunicación y colaboración entre los equipos, promoviendo integración y agilidad.
  • Mejoré la calidad y consistencia de los proyectos entregados, elevando el estándar del área de TI.
RNP

SGI – Sistema de Gestión de Incidentes

Implementé el SGI para el CAIS (Centro de Atención a Incidentes de Seguridad), mejorando la gestión de incidentes de seguridad en más de 800 instituciones académicas conectadas a la Red Ipê.

  • Realicé discovery con el CAIS y áreas técnicas, mapeando flujos de detección, respuesta y prevención de incidentes.
  • Desarrollé el SGI con integración a bases de datos y automatizaciones para triaje, análisis y monitoreo.
  • Mejoré la comunicación y colaboración entre los equipos de respuesta, promoviendo alineación y agilidad.
  • Aumenté la eficiencia en el tratamiento de incidentes y reduje significativamente el tiempo de respuesta y mitigación.
  • El proyecto consolidó el CAIS como referencia nacional en ciberseguridad en el medio académico.
RNP

SGP – Sistema de Gestión de Políticas

Implementé el SGP en la Red Ype para fortalecer la cultura de seguridad de la información y garantizar la gestión eficiente de las políticas de seguridad en más de 800 instituciones académicas.

  • Realicé discovery con el CAIS y áreas técnicas, mapeando necesidades de gobernanza y concientización en seguridad.
  • Desarrollé el sistema con foco en la divulgación estructurada de políticas, control de actualizaciones y aceptaciones.
  • Promovı́ la diseminación de la cultura de seguridad y buenas prácticas, reduciendo riesgos y vulnerabilidades.
  • Aumenté la confianza de clientes y socios en la infraestructura de la Red Ipê, reforzando la reputación de RNP en seguridad de la información.
Oi

Expansión Nacional del Sistema de Mensajería

Creación de ambiente físico/lógico para expandir el sistema de mensajería (SMS) de Oi a nivel nacional, mejorando capacidad y rendimiento para SVA.

  • Planificación e implementación de ambiente robusto para expansión nacional.
  • Mejora en la capacidad y rendimiento del sistema de mensajería.
  • Aumento en la eficiencia y calidad de los Servicios de Valor Agregado (SVA).
  • Contribución significativa para la facturación de la empresa.
Oi

Infraestructura Wi-Fi para Estadios de la Copa del Mundo

Lideré la creación e implementación de la infraestructura Wi-Fi en estadios sede de la Copa del Mundo, ofreciendo conectividad de alto rendimiento para miles de espectadores.

  • Planifiqué y coordiné el desarrollo de red Wi-Fi escalable y de alta disponibilidad, cubriendo áreas internas y externas de los estadios.
  • Actué en el discovery técnico y operacional en asociación con proveedores, equipos de tecnología y seguridad del evento.
  • Garanticé una experiencia conectada para el público, permitiendo comunicación, uso de apps y compartir medios en tiempo real.
  • Aumenté la satisfacción de los visitantes y contribuí para la reputación positiva del evento internacional.
  • Entrega en asociación con operadoras y organizadores, garantizando el éxito de la conectividad en la Copa.
Oi

Sistema de Homologación de Sim Cards y Aparatos

Implementé un sistema para homologación de Sim Cards y aparatos, integrando compatibilidad de red, SMS marketing y facturación en un flujo unificado.

  • Desarrollé un sistema robusto para garantizar compatibilidad entre dispositivos y la red de Oi.
  • Optimicé la gestión de campañas de SMS, permitiendo contratación de servicios y acciones promocionales con más eficiencia.
  • Integré el sistema al billing, generando inputs automáticos para facturación de campañas y servicios.
  • Aumenté la eficacia de las campañas de SMS, elevando el engagement y la tasa de conversión de los clientes.
  • Actué como puente entre marketing, ventas y desarrollo, asegurando entregas exitosas y alineadas a las metas del negocio.
Oi

Noveno Dígito – Expansión de la Numeración Móvil

Coordiné la implementación del noveno dígito en 6 estados, garantizando conformidad con Anatel y continuidad de los servicios para más de 50 millones de usuarios.

  • Planifiqué y gestioné la transición técnica para el nuevo formato de numeración en SP, RJ, ES, AM, AP y RR.
  • Actué en la interfaz entre áreas técnicas, reguladores y proveedores, asegurando una transición fluida y sin impactos para el usuario.
  • Promovı́ acciones de comunicación para orientar a la población sobre los cambios, garantizando aceptación y adaptación al nuevo modelo.
  • El proyecto viabilizó la expansión de la base de líneas móviles y sostuvo el crecimiento de la infraestructura de telecomunicaciones.
  • Entrega en conformidad con las normas de Anatel, sin interrupciones en los servicios existentes.
Oi

SMS Estímulos Financieros

Implementé un ambiente de mensajería para contratación de servicios de valor agregado (SVA), ampliando los ingresos de Oi y mejorando la experiencia del cliente.

  • Desarrollé una infraestructura segura y escalable para envío de SMS con ofertas de servicios personalizados.
  • Integré el ambiente al sistema de billing, garantizando facturación transparente y automatizada.
  • Facilité la contratación de SVAs por socios y clientes, ampliando el portafolio y fortaleciendo el ecosistema de Oi.
  • Aumenté los ingresos con SVAs y contribuí directamente para los R$ 556 millones de lucro del área, 66% del total de la empresa en 2012.
  • Optimicé el rendimiento sistémico con reestructuración de la arquitectura de mensajería, elevando la capacidad en 40% y reduciendo fallas en 60%.
Oi

Telecine Play

Lideré la integración de Telecine Play al portafolio de servicios de Oi, posicionando la empresa como pionera en el mercado de streaming móvil en Brasil.

  • Establecí alianza estratégica con Globo/Telecine, integrando el servicio a la app y a los paquetes de Oi.
  • Apliqué frameworks como Lean Canvas, Kanban y estrategias de go-to-market para garantizar adopción y lanzamiento eficaz.
  • El proyecto aumentó en 25% la adquisición de planes con acceso a Telecine Play.
  • La iniciativa reforzó el posicionamiento de Oi como innovadora y referencia en entretenimiento digital.
  • Contribuí para la fidelización de clientes y ampliación de la base de suscriptores de Oi y de Telecine Play.
FAETEC / Montreal

Portal de Gestión Académica y EAD

Creación de ERP integral para FAETEC, incluyendo gestión institucional, de unidades y plataforma EAD, convirtiéndose en el mayor sistema educacional público estatal.

  • Desarrollo de ERP integrado para optimizar gestión de recursos y procesos.
  • Implementación de plataforma EAD eficiente, ampliando acceso a la educación.
  • Mejora en la gestión de las unidades (120) e impacto positivo en +50k alumnos y +4k funcionarios.
  • Integración mejorada entre módulos (Institucional, Unidades, EAD).
Montreal

Portal Firjan – ERP Financiero, Presupuestario y de Proyectos

Actué en la modernización de los módulos Financiero, de Presupuestos y de Proyectos del Portal Firjan, optimizando la gestión integrada de recursos, aumentando la eficiencia operacional y la satisfacción de los usuarios.

  • Corregí bugs críticos y rediseñé interfaces, mejorando la estabilidad, usabilidad y rendimiento de los módulos.
  • Mejoré procesos de categorización y priorización de proyectos, facilitando la asignación de recursos y decisiones estratégicas.
  • Reforcé la integración entre los módulos y el ERP, garantizando consistencia entre áreas financieras, presupuestarias y de proyectos.
  • Contribuí para una gestión más fluida, con mayor control, agilidad y confiabilidad en el uso de los sistemas.
  • El proyecto impactó positivamente a más de 5.000 colaboradores.
Montreal

Gestión de Servicios de TI en PC Service

Desarrollo y evolución de sistema integrado para gestión de la infraestructura de TI, soporte técnico y control de patrimonio de PC Service, optimizando procesos y reduciendo costos operacionales.

  • Implementé nuevas funcionalidades para centralizar y automatizar el control de TI, soporte y activos.
  • Integré los flujos de atención, gestión patrimonial e infraestructura en una plataforma única y escalable.
  • Mejoré el tiempo de respuesta y la calidad del soporte técnico prestado a usuarios internos y externos.
  • Optimicé la asignación de recursos y reduje desperdicios, con mayor control sobre el ciclo de vida de los activos.
  • El proyecto fortaleció la gobernanza de TI y contribuyó para ganancias significativas de eficiencia operacional.
TIM / Optiva Inc.

Creación Planes TIM Liberty & Infinity

Customización del Optiva BSS para crear los planes TIM Liberty y TIM Infinity, cruciales para el branding y market share de TIM en Brasil.

  • Participación en la concepción y entrega de los planes más vendidos de TIM.
  • Customización del Optiva BSS para gestión de los nuevos planes.
  • Contribución para conquista significativa de mercado (SOM).
  • Impacto en resultado financiero (+R$ 2,2 bi de lucro líquido en 2010, +176% vs año anterior).
Claro / Optiva Inc.

Plano Da Vinci – Claro Guatemala

Concepção e implementação de um plano premium personalizado para clientes de alto poder aquisitivo, com foco em exclusividade, fidelização e aumento de receita.

  • Realizei levantamento de necessidades e expectativas do público-alvo para criar uma oferta sob medida.
  • Desenvolvi pacote de serviços e benefícios exclusivos, com foco em valor percebido e experiência diferenciada.
  • Implementei o plano com sucesso, gerando alta adesão e fortalecendo a fidelização do segmento premium.
  • A iniciativa posicionou a Claro Guatemala como referência em soluções de alto padrão e inovação no setor.
BNDES

AGIR - Portal de Gestión Integrada de Recursos

Creación e implementación de solución integrada de recursos para el BNDES, mejorando procesos internos, promoviendo mejores prácticas de gestión e integración corporativa orientada a procesos.

  • Análisis y mapeo de procesos internos para optimización.
  • Desarrollo de portal para facilitar comunicación y colaboración.
  • Promoción de mejores prácticas de gestión y eficiencia operacional.
  • Adopción de modelo de negocios orientado por procesos (BPM).
BNDES

GCA – Portal de Gestión de Demandas y Licitaciones

Desarrollo de plataforma para centralizar y optimizar los procesos de demandas y licitaciones del BNDES, promoviendo eficiencia, conformidad y colaboración entre áreas.

  • Mapeé y estandaricé flujos de demandas y licitaciones, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora.
  • Implementé portal centralizado con herramientas para gestión, monitoreo y control de los procesos.
  • Aumenté la transparencia y agilidad en la comunicación entre áreas involucradas y toma de decisión.
BNDES

GTMA – Portal de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible

Creación de portal para apoyar el financiamiento y monitoreo de proyectos sostenibles, alineados a criterios ASG y a los objetivos de desarrollo sostenible del banco.

  • Centralicé informaciones y recursos orientados a proyectos ambientales, sociales y de gobernanza.
  • Implementé herramientas de evaluación, submisión y seguimiento de iniciativas sostenibles.
  • Estimulé la adopción de prácticas sostenibles en el sector productivo y mejoré la eficiencia en el análisis de propuestas.
BNDES

Legis – Portal Jurídico del BNDES

Desarrollo de plataforma jurídica para gestionar y disponibilizar informaciones legales, regulatorias y jurisprudenciales de forma centralizada.

  • Implementé sistema para consulta ágil a normas, leyes y pareceres jurídicos internos.
  • Mejoré la gestión de riesgos legales, promoviendo conformidad y estandarización en los procesos jurídicos.
  • Fomenté la comunicación entre áreas técnicas y jurídicas, optimizando la toma de decisión.
BNDES

Normas – Portal de Normas del BNDES

Desarrollo de plataforma para acceso y actualización de normas regulatorias internas y externas, orientada a las instituciones financieras acreditadas.

  • Centralicé y automaticé el control de normas, con foco en conformidad regulatoria.
  • Promovı́ la estandarización de procesos y la cultura de gobernanza normativa.
  • Optimicé la comunicación entre áreas regulatorias y operacionales.
BNDES

BNDESNet – Portal de Relacionamiento con Instituciones Financieras

Creación de ambiente online para que clientes e instituciones accedan a documentos e informaciones financieras, fortaleciendo el relacionamiento con el banco.

  • Implementé sistema de consulta e impresión de documentos relacionados a las operaciones contratadas.
  • Aumenté la transparencia y eficiencia en los procesos de cobranza.
  • Establecí un canal directo y seguro de comunicación entre el BNDES y sus socios.
BNDES

Portal Papel y Celulosa

Desarrollo de biblioteca digital orientada al sector de papel y celulosa, promoviendo acceso a conocimiento técnico e incentivo a la investigación.

  • Organicé y disponibilicé publicaciones y documentos técnicos relevantes al sector.
  • Incentivé la cooperación entre players del mercado y el BNDES.
  • Estimulé el avance tecnológico y la planificación estratégica con base en datos.
BNDES

SIPLAG – Sistema de Inteligencia en Planificación y Gestión (Casa Civil – RJ)

Desarrollo de sistema de apoyo a la gestión pública estatal, cubriendo planificación, presupuesto y control de proyectos estratégicos.

  • Implementé solución integrada para planificación y gestión de iniciativas de la Casa Civil.
  • Aumenté la visibilidad sobre cronogramas, presupuesto y entregas.
  • Facilité la integración con demás sistemas del Estado, ampliando la eficiencia gubernamental.
Cultura Inglesa

Refactorización del Sistema Central

Refactoricé el sistema legacy de Cultura Inglesa para corregir fallas de rendimiento, estandarizar el acceso a la base de datos y preparar la arquitectura para una nueva solución de EAD.

  • Normalicé la base de datos y estandaricé el acceso a las informaciones, aumentando la eficiencia y seguridad del sistema.
  • Realicé ingeniería reversa a partir de archivos .jar, recuperando código fuente ausente y restaurando la operación del sistema.
  • Modelé datos y flujos con UML, estructurando la nueva arquitectura de la plataforma EAD.
  • Implementé mejoras de rendimiento en las aplicaciones legacy, garantizando mayor estabilidad en producción.
  • Actué en la migración de base de datos de MySQL para SQL Server, creando estructuras compatibles con el nuevo modelo.
Petros

Petros MERX - Plataforma Home Broker Multimercado

Desarrollo de sistema home broker completo e integrado para la Bolsa de Valores, abarcando diversas modalidades de inversión (FIIs, dividendos, clubes, swing/day trade).

  • Implementación de plataforma home broker ágil y segura.
  • Integración con diversas modalidades de inversión.
  • Desarrollo de herramientas de análisis y seguimiento.
  • Implementación de recursos para gestión de clubes de inversión.
  • Adopción de medidas de seguridad y compliance financiero.

Experiencia y Educación

Más de 20 años de experiencia en el mercado

Oct 2003 – Oct 2005
2003-2005

Analista de Operaciones - Orce Engenharia

Trabajé en un proyecto público de reurbanización y conectividad urbana.

  • La infraestructura de red aumentó las ventas locales en un 50%.
  • Relaciones con proveedores y documentación de procesos.
  • Participación en la configuración de servidores IBM y análisis de seguridad.
Feb 2006 – Jul 2008
2006-2008

Desarrollador Full Stack Java - Petros

Desarrollo de un home broker multimercado.

  • Creación con Java, Hibernate, Tomcat, Shell Script, etc.
  • Modelado de datos y documentación técnica.
  • La refactorización aumentó la entrega mensual en 2x.
  • La adopción de pruebas unitarias redujo los problemas en un 80%.
Ene 2008 – Actualidad
2008-Actualidad

Fundador y Director - TDG Labs

Fundador de una consultora digital especializada en desarrollo, marketing y gestión de productos.

  • Liderazgo y Desarrollo con Java, Python, Node.js, React, Vue.js, Angular.
  • Trabajo con bases de datos SQL/NoSQL: MySQL, PostgreSQL, MongoDB, etc.
  • Arquitecturas monolíticas, microservicios, sin servidor y orientadas a eventos.
  • Uso de sistemas de mensajería como RabbitMQ, Kafka y SQS.
  • Desarrollo de e-commerce y CMS white-label propios.
  • Integraciones con SAP, Salesforce, RD Station y similares.
  • Creación de una rama de gestión de productos y coaching.
Jul 2008 – Sep 2008
2008

Desarrollador Backend Java - Cultura Inglesa

Revisión del sistema con arquitectura Java.

  • Revisión del sistema con arquitectura Java.
  • Ingeniería inversa y modelado con UML y base de datos relacional.
  • Migración de datos a SQL Server.
  • Desarrollo con Wildfly, Hibernate, Struts, JS, etc.
Sep 2008 – Nov 2008
2008

Consultor Técnico - Nokia

Creación del sistema de monitoreo de señal ADSL de Oi.

  • El Centro de Control redujo la rotación en un 70%.
  • El monitoreo en tiempo real aumentó la conversión en un 40%.
  • Aplicación de SWOT y CSD para planificación estratégica.
Nov 2008 – Nov 2009
2008-2009

Líder de Squad - BNDES

Liderazgo en arquitectura y funcionalidades de los portales del BNDES.

  • Aumento del 40% en la calidad mediante la estandarización de componentes.
  • Documentación funcional y técnica con UML y visión de producto.
  • Facilitación del refinamiento, planificación y alineación de stakeholders.
Dic 2009
2009

Licenciatura en Sistemas de Información - UNESA

Graduación en Sistemas de Información con máxima calificación en tesis.

Formación completa en Sistemas de Información, adquiriendo sólidos conocimientos en desarrollo de software, análisis de requisitos y gestión de proyectos de TI. Tesis aprobada con máxima calificación.

Nov 2009 – Nov 2010
2009-2010

Analista de Negocios - Optiva Inc.

Analista de Negocios en proyectos BSS, enfocado en campañas y planes para TIM y Claro.

  • Co-creación de los planes Liberty e Infinity de TIM.
  • Soporte LATAM, traduciendo demandas entre equipos globales.
  • Documentación funcional con BPMN, brainstorming y mapas mentales.
  • Solución técnica para el plan 3G de Claro Guatemala.
Ene 2011 – Ago 2012
2011-2012

Product Owner - Montreal Informática

PO para sistemas públicos para FIRJAN y FAETEC, enfocado en ERP y EAD.

  • Portal Académico con ERP para 50,000 estudiantes y 4,500 empleados.
  • Mejora de rutinas ERP de FIRJAN con impacto financiero y fiscal.
  • Uso de Scrum, MoSCoW y definición de Sprints estratégicos.
Ago 2012 – Ago 2013
2012-2013

Product Manager - Oi S/A

Trabajé en el área de VAS, liderando acciones de marketing y productos digitales con gran impacto en ingresos.

  • Las campañas de SMS generaron parte de los R$ 556 millones de ganancias en 2012.
  • La integración con Telecine Play aumentó la adquisición de planes en un 25%.
  • La gestión de Oi Menu redujo la rotación en un 30%.
Abr 2013
2013

MBA en Gestión de Proyectos y Negocios

Especialización en Gestión de Proyectos y gestión estratégica de negocios.

Especialización enfocada en técnicas avanzadas de gestión de proyectos, metodologías ágiles y tradicionales, planificación estratégica y liderazgo empresarial. Tesis aprobada con máxima calificación.

Sep 2013 – Dic 2014
2013-2014

Product Manager - RNP

PM en el squad GSC, liderando productos colaborativos y seguros para instituciones académicas y médicas.

  • Gestión completa del ciclo de vida de RNP Telepresencia con Double Diamond.
  • Desarrollo de SGI y SGP en colaboración con CAIS.
  • Creación de portales con datos de Protheus y paneles.
Ene 2015 – Jun 2016
2015-2016

Product Manager - BNDES

Lideré proyectos Ágiles en gobernanza tecnológica y transformación digital, desarrollando portales clave.

  • Creación de varios portales: GCA, GTMA, Legis, BNDESNet y otros.
  • Implementación del modelo BPM para más de 50 procesos de negocio.
  • Aumento del 40% en la calidad mediante la estandarización de componentes.
  • Documentación funcional y técnica con UML y visión de producto.
Jul 2016 – Mar 2020
2016-2020

Fundador - Salón de Belleza Tatoaki

Emprendedor en el sector de la estética, con liderazgo de equipos y crecimiento a través de canales digitales.

  • Gestión de un equipo de 15 personas con NPS entre 50-70.
  • Aumento del 30% en la base de clientes con campañas de Google Ads y redes sociales.
  • Los ingresos anuales crecieron un 40% gracias a estrategias digitales y alianzas.
  • La programación bajo demanda aumentó la adquisición de nuevos clientes en un 26%.
May 2020 – Feb 2021
2020-2021

Product Manager - Brink's

Liderazgo completo del producto de Gestión Corban B2B y colaboración en Brink's Pay.

  • Liderazgo completo (Descubrimiento a post-Entrega) del producto de Gestión Corban B2B (+3000 tiendas).
  • Coordinación de equipo multidisciplinario (Scrum), gestión de backlog (Jira, User Story Mapping).
  • Análisis de datos (SQL), Descubrimiento para identificar mejoras y definir Brink's Pay B2C.
  • Entrega de solución de IA disruptiva (aprendizaje automático) (+40% de ingresos).
Mar 2021 – Dic 2021
2021

Product Owner - RB Capital

Gestión del squad de IA para robots de inversión en el mercado financiero.

  • Gestión del squad en el ciclo de vida del producto (robots de IA para el mercado financiero).
  • Concepción de MVP vía Descubrimiento (ideación, observación, recorridos, benchmark).
  • Seguimiento de métricas (conversión, rotación, CAC) y paneles (Power BI) alineados con OKRs.
  • Resultados: +50% MAU, -25% rotación, +40% conversión B2B, +35% ingresos anuales.
Oct 2022 – Mar 2024
2022-2024

Product Manager - Einstein

Integración de sistemas (SAP, AD, ERPs) y desarrollo de MVP del Gestor de Entrevistas.

  • Liderazgo en la integración de SAP, CRM, ERP vía APIs iPaaS (-50% tiempo de onboarding).
  • Análisis de procesos, Descubrimiento (mapeo de recorridos), resultando en -97% CAC y +90% PAR.
  • Definición de MVP del Gestor de Entrevistas (RRHH) vía Lean Inception.
  • Creación de paneles (Power BI) y presentaciones para stakeholders (KPIs, North Star).
  • Gestión de equipos ágiles (Scrum/Kanban) usando Azure DevOps.
Jul 2023
2023

Gestión de Productos - PM3

Formación completa en gestión de productos digitales con mención honorífica.

Formación integral en gestión de productos digitales, incluyendo estrategia, descubrimiento, entrega, métricas y crecimiento. Reconocido con mención honorífica al finalizar el curso.

Cursos complementarios: Descubrimiento de Productos, Crecimiento de Productos, Liderazgo de Productos y Analítica de Productos.

Ago 2024 – Actualidad
2024-Actualidad

Product Manager - Suzano

Liderando el Descubrimiento del producto ALCE para la inteligencia operacional de la Cadena de Suministro.

  • Realizando el Descubrimiento para el producto ALCE para la inteligencia operacional de la Cadena de Suministro.
  • Planificación de la evolución en cuatro fases (Consolidación, Automatización, Optimización, IA).
  • Desarrollo de módulos: Orquestador de Horarios, División Inteligente, Inventario Dinámico.
  • Gestión de equipos ágiles (Scrum/Kanban) vía Businessmap, priorización y hoja de ruta.

Destacados del Portafolio

Una selección de más de 300 sitios web y sistemas

Ver como galería
Charge Work
TDG Labs
TDG Labs - Acerca de
Vila Sapore
Vila Sapore - Menú
Trufart
Trufart - Productos
Serena
Serena - Vista de Producto
Serena - Checkout
Serenitys
PetLume
PetLume - Promociones
PetLume - Búsqueda de Artículos
Meta Gym
MasterClass Hotmart
Hamurai
Currículum Click - Precios
Currículum Click - Creación de Currículum
Currículum Click
Conectum
Canto do Chá
Canto do Chá - Búsqueda de Artículos
Canto do Chá - Carrito
Menu Scan
La Tavola

Cualificaciones y Habilidades

Tengo más de 40 habilidades y más de 50 certificados

Educación y Posgrados

UNESA, UCB y PM3

Formaciones académicas y especializaciones en gestión de proyectos y productos digitales.

  • MBA en Gestión de Proyectos y Negocios – UCB (Máxima calificación en tesis)
  • Licenciatura en Sistemas de Información – UNESA (Máxima calificación en tesis)
  • Curso de Gestión de Productos – PM3 (Mención Honorífica)
  • Curso de Descubrimiento, Crecimiento, Liderazgo y Analítica de Productos – PM3
Educación Gestión

Certificaciones de Gestión de Productos

PM3

Certificaciones profesionales en gestión de productos digitales, descubrimiento y analítica.

  • Gestión de Productos – PM3 (Mención Honorífica)
  • Descubrimiento de Productos – PM3
  • Crecimiento de Productos – PM3
  • Liderazgo de Productos – PM3
  • Analítica de Productos – PM3
Certificación Producto

Certificaciones de Product Owner y Scrum Master

Scrum.org y Scrum Study

Certificaciones en Scrum y metodologías ágiles para la gestión de productos y proyectos.

  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Scrum Fundamentals Certified (SFC)
Certificación Ágil

Lenguajes de Programación

Varias Tecnologías

Dominio de múltiples lenguajes de programación para desarrollo backend y frontend.

  • JavaScript / TypeScript (React, Vue, Node.js)
  • Python (Django, FastAPI)
  • Java (Spring)
  • PHP (Laravel)
  • SQL (MySQL, PostgreSQL)
Tecnología Desarrollo

Idiomas

Habilidades Lingüísticas

Dominio de múltiples idiomas para comunicación internacional.

  • Portugués (Nativo)
  • Inglés (Avanzado - C1)
Idioma Comunicación

Certificación en Gestión de Proyectos y Servicios

PMI, Management 3.0 y Exin

Certificaciones en gestión de proyectos, liderazgo y servicios de TI.

  • Project Management Professional (PMP)
  • Management 3.0
  • ITIL v3
Certificación Gestión

Certificación en Gestión de Procesos y Madurez

Isaca y FM2S

Certificaciones en mejora de procesos y gobernanza de TI.

  • Lean Six Sigma Yellow Belt
  • COBIT FOUNDATION
Certificación Procesos

Certificación en Seguridad y Sostenibilidad

Exin

Certificaciones en seguridad de la información y sostenibilidad de TI.

  • ISO/IEC 20000
  • Information Security Foundation (ISO/IEC 27001)
  • Green IT Citizen
Certificación Seguridad

Certificación en Desarrollo

Oracle

Certificaciones en desarrollo Java y programación orientada a objetos.

  • Oracle Certified Java Associate (OCJA)
  • Oracle Certified Java Programmer (OCJP)
Certificación Tecnología

Diseño y Descubrimiento de Productos

Habilidades en métodos de ideación, prototipado y validación de productos.

  • Design Thinking
  • Lean Inception
  • Figma, Miro
  • UX/UI, Experiencia del Cliente
Habilidad Diseño

Gestión y Métricas

Habilidades en definición y seguimiento de métricas y análisis de datos.

  • OKR, KPI, RICE Score, MoSCoW
  • Power BI, SQL, Data Driven
  • Análisis de Datos
  • Pruebas A/B, Growth Hacking
Habilidad Análisis

Liderazgo y Gestión

Habilidades en liderazgo de equipos y gestión estratégica de negocios.

  • Ágil, Gestión de Equipos
  • Liderazgo de Equipos
  • Planificación Estratégica
  • Resolución de Conflictos
  • Negociación
Habilidad Liderazgo

Herramientas de Gestión

Dominio de herramientas para gestión ágil y documentación de productos.

  • Trello, Jira, Confluence
  • User Story Mapping
  • User Stories
  • BDD, Azure DevOps
  • Businessmap (Kanbanize)
Habilidad Herramientas

Front-end y SPA

Experiencia con frameworks y bibliotecas JavaScript para desarrollo de interfaces.

  • React, Vue.js, Angular
  • Next.js, Nuxt.js
  • Progressive Web Apps
  • Aplicaciones SPA
Tecnología Front-end

Back-end y Móvil

Experiencia con lenguajes y frameworks para desarrollo de APIs y aplicaciones móviles.

  • Node.js + Express
  • Java + Spring Boot
  • Python + Django
  • React Native, Ionic
Tecnología Back-end

Integraciones y APIs

Experiencia con integración de sistemas y desarrollo de APIs para interoperabilidad.

  • SAP, Salesforce, ERPs
  • CRMs, Marketing Digital
  • APIs de Terceros
  • Sistemas Heredados
  • Pagos, Logística
Tecnología Integración

IA y Automatización

Experiencia aplicando inteligencia artificial y automatización en productos digitales.

  • Aprendizaje Automático
  • Chatbot, IA LLM
  • Agentes IA y MCP
Tecnología IA

Arquitectura de Sistemas

Experiencia diseñando e implementando arquitecturas escalables y resilientes.

  • APIs RESTful, Microservicios, Hexagonal
  • Domain-Driven Design, Event Sourcing
  • DevOps y CI/CD
  • Docker, Kubernetes, AWS, Azure
  • Mensajería: RabbitMQ, Kafka
Tecnología Arquitectura

¿Hablamos?

Siempre estoy abierto a nuevas oportunidades, colaboraciones o simplemente una buena conversación sobre productos digitales y tecnología. ¡Ponte en contacto!

  • +20 Años de Experiencia
  • Desarrollador Senior
  • Product Manager
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